廣東省金融科技協(xié)會(huì )—官網(wǎng)首頁(yè)

隨著(zhù)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟、金融和科技深度融合發(fā)展，金融服務(wù)價(jià)值鏈被重構，促使金融機構不遺余力的專(zhuān)注于組織和人才的數字化能力建設。10月27日，由廣東省金融科技協(xié)會(huì )與華為技術(shù)有限公司聯(lián)合舉辦的2023華為廣東金融數字化人才創(chuàng )新論壇在廣東清遠市成功舉辦。論壇邀請廣東省內20家金融機構的30余位人力資源部、科技部負責人與會(huì )，通過(guò)主題分享、研討交流等形式，共同探索數字化轉型中人才管理與發(fā)展的方法與路徑。

論壇現場(chǎng)

廣東省金融科技協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)朱明春在致辭中表示，金融業(yè)變革最大的是思想變革，做好金融科技人才的培養，是金融業(yè)數字化轉型成功的基石。本次論壇旨在深入實(shí)施人才強國戰略，圍繞廣東省金融數字化轉型發(fā)展、全力打造全國數字金融標桿城市的目標，共同探討金融科技人才培養工作的實(shí)踐應用與方向，加速廣東金融轉型發(fā)展。

廣東省金融科技協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)朱明春

華為廣東交付與服務(wù)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李建平在歡迎致辭中提到，華為在自身數字化轉型過(guò)程中，持續改善公司組織、流程和考核機制，從1997年起持續開(kāi)展管理變革，建立全流程責任人制度，從戰略、需求管理、質(zhì)量運營(yíng)、IT等方面構筑核心競爭力，不斷強化以流程型和時(shí)效型為主導的管理體系建設，從而更快速響應客戶(hù)需求，高質(zhì)量地服務(wù)客戶(hù)。華為在自身業(yè)務(wù)上積極引入數字化、智能化，也積極開(kāi)放地把在實(shí)踐中所獲得的經(jīng)驗和能力，傳遞和共享給行業(yè)客戶(hù)和伙伴，助力企業(yè)實(shí)現商業(yè)成功。

華為廣東交付與服務(wù)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李建平

人才是數字化轉型的核心驅動(dòng)力。如何圍繞人才的選用育留管等各環(huán)節，構建公司的人才管理體系，確保數字化轉型戰略藍圖的落地？保證人才供應的連續性，并能夠與業(yè)務(wù)戰略有機結合的人才管理體系？華為特聘教授、高級管理專(zhuān)家張偉帶來(lái)華為人才管理實(shí)踐主題分享。他從戰略驅動(dòng)、組織執行力、人才管理等方面，系統介紹了華為從戰略驅動(dòng)到戰略執行，如何有效提升組織執行力的華為人才管理的實(shí)踐和經(jīng)驗。

華為特聘教授、高級管理專(zhuān)家張偉作主題分享

張偉分享了華為對人力資源管理的價(jià)值認識：人力資源的策略隨著(zhù)業(yè)務(wù)戰略動(dòng)態(tài)調整，其輸入來(lái)源于業(yè)務(wù)戰略對人力資源的訴求；人力資源管理的核心價(jià)值是激發(fā)員工潛能，激發(fā)組織活力；人力資源管理的過(guò)程，是依靠流程、制度來(lái)保障，持續提升管理的有效性。并提到，人力資源戰略管理的發(fā)展趨勢是從行政專(zhuān)家到戰略伙伴，成為業(yè)務(wù)的驅動(dòng)力，成為公司級關(guān)鍵流程的負責人和驅動(dòng)者，更加主動(dòng)地識別業(yè)務(wù)問(wèn)題，能夠提供前瞻性的業(yè)務(wù)洞察。

活動(dòng)中，與會(huì )嘉賓就金融數字化人才培養、HR職能與公司戰略的關(guān)系等核心問(wèn)題與華為管理專(zhuān)家張偉、華為廣東政企金融拓展部總經(jīng)理李金建進(jìn)行探討交流。與會(huì )嘉賓一致認為，企業(yè)的人才發(fā)展服務(wù)于企業(yè)戰略發(fā)展，在金融行業(yè)數字化轉型過(guò)程中，金融業(yè)務(wù)復合型人才培養是未來(lái)方向。

本次論壇認真貫徹落實(shí)“十四五”規劃，深入踐行金融科技人才創(chuàng )新發(fā)展理念，持續堅持數字技術(shù)與廣東金融行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度融合與創(chuàng )新，培養面向未來(lái)的金融數字化人才，助力廣東金融高質(zhì)量發(fā)展。